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    ISO認證常見問題
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ISO認證的四種通過方案


  根據我18年的從業經驗,提出了ISO認證的四種通過方案,將客戶的需求分為四個層次:通過閱讀你能快速了解你的需求,幫你選擇好的認證咨詢公司,獲得好的ISO認證效果。

ISO認證的四種通過方案

第一層次:快速拿證

這類客戶主要為了應對客戶,沒有證很難合作,開始找顧問公司。這時他會擔心5個問題:會不會是證?太慢趕不上競標?麻不麻煩?費用高嗎?有隱性消費嗎?解決辦法:“先咨詢,后收費”,10天快速安全拿證

》市場人員提供首款支付憑證2小時內提供合同評審給管理部審批
》管理部3小時提交加急申請給認證公司負責人,保證出證時間
》顧問收到合同評審3小時內簽訂認證合同(收款當天)
》顧問1天內提供上門服務指導
》顧問3天內完成審核準備
》6天內安排現場審核
》7天內現場整改完成
》8天提交審核資料給認證公司專家組技術評審
》9天獲得審核通過信息
》10天出證書
當你看到這個流程時,應該有很大信心了,因為他已經將你最擔心的問題一一解決了,還有什么比這更靠譜呢?

第二層次:普及管理

這類客戶雖然主要目的也是為了拿證,但除了拿證之外,他還期待解決公司現存的問題:
目前問題:工作流程不清晰,工作效率低,沒有標準
一、人員工作職責混論,不知道哪些事必須做,無輕重緩急
二、有部分文件,但是不系統、不完整
三、同一件事,不同人員去做有不同的做法,導致結果不統一
四、客戶驗廠時,無證據提供人員是否做過,做的好壞
五、人員做了事情,但是不知道做的效果是好是差?
針對這種,我們會保姆式輔導,手把手教你普及管理,理順工作流程,提高工作效率。

第三層次:管理提升
這類客戶比較關注自己公司發展,普遍不是只為了拿一個證書,而是以提升管理為主要目的。
目前問題:管理人員溝通混亂,工作流程不清楚、模糊,執行不到
一、人員不清楚工作流程,導致偷工減料,造成重大品質、安全事故
二、工作隨意性大,沒有統一的標準和要求,導致結果有好有壞,效率有快有慢
三、不清楚工作方法,導致工作中經常發生工作錯誤,產品質量無法保證
四、沒有工作結果要求,導致工作人員工作結果好壞無法區別,人員士氣低落
五、經常需要上級主管重復培訓、指導,造成人力、物力、時間的浪費;
針對這類客戶,我會定制屬于客戶自己的工作流程,讓其管理提升有結果,流程執行有保障。

第四層次:訂單驅動
這類客戶,他們在乎的根本就不是證書,他們在乎的是解決目前存在的訂單問題:
一、企業訂單量不夠,導致經營困難?
二、有了訂單,但是質量不行,導致交不了貨?
三、有了訂單,但是交期不行,客戶要求賠償?
四、有了訂單,成本下不來,常常因此丟失客戶?
五、優質訂單少,很多時候到最后都是微薄的利潤?
我可以做的就是找到這些問題,定制落地的策略,徹底搞定訂單問題,從而解決客戶的問題。

 
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